Notre expertise mutualisée au service des entreprises
Nous mutualisons nos compétences, au service de votre entreprise

Pour un accompagnement global
L’articulation cohérente d’une diversité de domaines de compétences à votre service
Approche systémique
Analyse complexe (multi-niveaux) des enjeux de votre entreprise : nous pouvons agir, en co-construction et en accord avec les parties prenantes, sur les enjeux institutionnels, organisationnels, groupaux, inter-personnels et/ou intra-personnels.
Les différents aspects peuvent être travaillés :
– en individuel ou en collectif(s)
– fonction des rôles (responsabilités et redevevabilités)
– fonction des modes de gouvernance (échelle de participation)
– en groupe de parole & atelier, en formation et/ou en supervision/implémentation
Coaching/RH
Prise en compte de la singularité des personnes, membres de votre entreprise
Finances
Evaluation & conseils financiers
Juridique
Conseils & adaptation des cadres juridiques
Intelligence collective/Gouvernance partagée
Adaptation des modes de gouvernance aux besoins et valeurs de votre entreprise
Communication
Conseils en communication
Ce qui nous guide, nos balises
Notre rigueur méthodologique repose sur des principes forts & partagés. C’est ce qui garantit la qualité de nos accompagnements.
Nos valeurs, nos principes, notre attention au service de votre entreprise
- Respect & éthique
- Robustesse
- Coopération
- Profondeur
- Sensibilité
- Autonomie


Un accompagnement sur-mesure
- participatif (pédagogie active)
- flexible et adaptatif (pilotage dynamique, évolutif, en fonction de ce qui émerge)
- expérientiel (exercices, jeux de rôles, mises en situations, jeux collaboratifs/de dynamiques de groupes, mises en mouvements…)
- incrémental (évolution pas à pas)
- itératif (répétition permettant imprégnation, apprentissage et consolidation)
- dans une logique d’autonomisation progressive des individus et collectifs
- co-construction avec les parties prenantes
- multi-niveaux (institutionnels, organisationnels, groupaux, inter-personnels et/ou intra-personnels)
- diversité de méthodes et de dispositifs (en individuel ou en collectif(s) fonction des rôles (responsabilités et redevevabilités), fonction des modes de gouvernance (échelle de participation), en groupe de parole & atelier, en formation et/ou en supervision/implémentation
“Études has saved us thousands of hours of work and has unlocked insights we never thought possible.”
Annie Steiner
CEO, Greenprint
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